电视剧《琅琊榜》今日风靡一时,引起了大家很多关注各种热议,其中“麒麟才子”梅长苏无论从智谋还是手段都是天下无双,但他是怎样通过自己的策略一步步地辅佐靖王成功上位,为赤焰军成功翻案的呢?其实为靖王运作成功上位,就是一个产品从0到1的过程嘛,那我们一起看看都用到了哪些产品经理的方法呢?

1.引君入瓮,定位需求:大梁正值鼎盛,东宫太子与誉王争权日盛,夺嫡之争是两位皇子的最大诉求点。梅长苏以“北燕六皇子全无背景,实力最弱,最后入主东宫,是因为得到了琅琊阁高人的帮助。”故事伊始,梅长苏借用这么一桩永远无法被验证的事件来提升自己的逼格并制造神秘感。一时间,谁是这位“高人”,究竟如何找到他,便成为想“得天下”的梁国皇子们最关心的话题。梅长苏自创“琅琊榜首,江左梅郎,麒麟之才,得之可得天下。”这首诗,并以锦囊的形式分别送到太子和誉王府上,则此事传遍京城。

2.谋划多年,组建团队:创始团队是创业公司的立命之本,产品经理是核心谋士,招募团队梅长苏准备十二年,建立江湖第一大帮派江左盟,与遍布江湖情报网琅琊阁建立深度合作关系:负责情报的十三叔和宫羽;负责联络的童路;武功高强的飞流和甄平;负责管理和计划执行的黎纲、甄平;还有医疗团队晏大夫、蔺晨。都是顶级的人力资源团队!

3. 运筹帷幄,开发上线:为达到目的,步步为营,稳扎稳打。通过江左盟与琅琊阁遍布江湖的情报机构收集到各种各样情报“大数据”,经过梅长苏这个强大的“中央处理器”进行处理,能够运筹帷幄,发现各种细节问题,每一件事都有清晰的逻辑与策略。

4. 不忘初心,逐步迭代:“不忘初心、方得始终。” 梅长苏一直坚信自己的信念,层层深入逐步迭代,逐步完善计划,根据现状见招拆招,将劣势与威胁成为优势与机会,也正是产品经理所需要掌握的一门绝技!

记得有这样一句话,很是喜欢,送给大家(出自仙剑奇侠传五前传):人算不如天算不过是借口,是落败之人将过错推给苍天的懦弱之言。世间之事岂能尽遂人意?若有所翼谋,那就定要细细谋划,步步为营,将一切掌握于手中,方可能成功。